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(Systeme de partage d'information et de travail collaboratif).


Ci-dessous les documents Ă  travailler en commun


Charte de fonctionnement

Charte de fonctionnement 19_12_2011-1

Charte de fonctionnement de
Dialogues en humanitĂ© - l’Association

Cette charte de fonctionnement vise Ă  prĂ©ciser les statuts, clarifier les relations entre les membres et les engagements de chacun. Elle est Ă©volutive et fait l’objet d’adaptations au fur et Ă  mesure de la vie de l’association.
L’Association s’engage Ă  respecter les principes dĂ©ïŹnis dans cette charte et attend de la part de ses membres actifs, la mĂȘme adhĂ©sion.
Toute personne adhĂ©rente et impliquĂ©e dans l’association veille Ă  en respecter les valeurs car l'association demande Ă  chacun de ses membres actifs d'ĂȘtre en cohĂ©rence et d'agir selon ces valeurs .

Pourquoi une charte

Charte de fonctionnement - l'exemple de l'association "Interactions Transformation Personnelle - Transformation Sociale"

document de travail partagé => http://sync.in/F0Mr1zxtCs
Sources : www.interactions-tpts.net/spip.php?rubrique11
tpts - Textes Fondamentaux : statuts et charte 2008
tpts - Statuts initiaux et actualisés
Statuts de l'Association Dialogues en humanité

1.L’évaluation de la cohĂ©rence

L’évaluation de la cohĂ©rence entre les valeurs portĂ©es par l’association et son fonctionnement

Un exemple d'outil d'auto-évaluation de l'association "Interactions Transformation Personnelle - Transformation Sociale"

Ce rĂ©fĂ©rentiel d’évaluation a Ă©tĂ© Ă©laborĂ©e pour le sĂ©minaire TP-TS que nous avons animĂ© lors du second forum social mondial de Porto AlĂšgre.

Il permet, a priori de préciser nos modes de fonctionnement et a postériori, de les analyser .

Il part de nos valeurs et pose en regard un certain nombre de questions.

2.Fonctionnement collectif

Le fonctionnement collectif : l’organisation apprenante

Un exemple d'outil d'auto-évaluation de l'association "Interactions Transformation Personnelle - Transformation Sociale"
Ce rĂ©fĂ©rentiel est proposĂ©e par le groupe entreprise d’"Interactions TP-TS"

Nous faisons l’hypothĂšse que le progrĂšs collectif passe par le progrĂšs individuel, et rĂ©ciproquement, Ă  travers une organisation qui incarne un certain nombre de rĂšgles ou de rĂ©gulations dont la plupart sont Ă  inventer.

Nous pensons que cette organisation doit ĂȘtre apprenante : une organisation apprenante est une organisation qui promeut des modes de fonctionnement conformes aux principes fondamentaux de la complexitĂ©. Ces principes, au nombre de 5, ne sont pas des ensembles vides. Ils peuvent se traduire concrĂštement dans les modes de fonctionnement de toute organisation (entreprise, Ă©cole, hĂŽpital, famille, association, sociĂ©tĂ©,
).

Principe 1 : auto-organisation.

Une organisation apprenante est une organisation qui gÚre simultanément des autonomies et des diversités.

3.Relations interpersonnelles

Les relations interpersonnelles : le contrat de coopération

Un exemple d'outil d'auto-évaluation de l'association "Interactions Transformation Personnelle - Transformation Sociale"

Cet outil peut ĂȘtre utilisĂ© Ă  titre personnel. Il n’est pas utilisĂ© dans le cadre de l’évaluation collective annuelle. Il est donc donnĂ© ici Ă  titre indicatif.

Il s’agit d’un rĂ©fĂ©rentiel d’auto-Ă©valuation inspirĂ©e du contrat de coopĂ©ration (contrat proposĂ© par la psychologue Adrienne Lee et exploitĂ©e par l’Analyse Transactionnelle)

Les propositions suivantes favorisent des relations saines d’échange et de coopĂ©ration pour soi-mĂȘme et pour le groupe :

Informations légales

Présentation du site.

En vertu de l'article 6 de la loi n° 2004-575 du 21 juin 2004 pour la confiance dans l'économie numérique, il est précisé aux utilisateurs du site http://dialoguesenhumanite.org/ l'identité des différents intervenants dans le cadre de sa réalisation et de son suivi :

Propriétaire du site : Ancel Jean Jacques
Créateur du site : Ancel Jean Jacques
Responsable publication : Ancel Jean Jacques (Le responsable publication est une personne physique ou une personne morale.)
Webmaster : Ancel Jean Jacques
HĂ©bergeur : http://www.o2switch.fr/ – o2switch SARL 222-224 Boulevard Gustave Flaubert 63000 Clermont-Ferrand
Partenaires principaux :
Grand Lyon 83, cours de la Liberté 69422 Lyon cedex 03
Dialogues en humanitĂ© – Association – 58, rue Louis Blanc 69006 Lyon


 

http://www.urbalyon.orgAgence pour le développement de l'agglomération lyonnaise :

Une association de partenaires publics
L’Agence d'Urbanisme pour le DĂ©veloppement de l'AgglomĂ©ration Lyonnaise est une association loi 1901. Elle regroupe aujourd’hui vingt et un partenaires Ă  vocation d'intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral : collectivitĂ©s territoriales, Etat, syndicats mixtes, chambres consulaires... Ils dĂ©finissent ensemble le programme de travail et en mutualisent les rĂ©sultats.

Des Ă©quipes d’études et d’animation
La mission d'intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral confiĂ©e Ă  l'Agence est de contribuer, par ses travaux, Ă  l'harmonisation des politiques publiques (article L121-3 du Code de l’urbanisme).